Workshop verzuimgesprekken voeren
Verzuim raakt medewerker, team en organisatie. In deze workshop leren leidinggevenden een verzuimgesprek professioneel en menselijk voeren, als onderdeel van een duurzaam aanwezigheidsbeleid.
Menselijk en professioneelmet een duidelijke leidraad
Van de oorzaken van verzuim tot een gedragen aanwezigheidsbeleid.
Het doel van verzuimgesprekken
Waarom het gesprek belangrijk is, voor de medewerker én voor de organisatie.
Oorzaken van verzuim
Inzicht in wat er achter afwezigheid kan zitten, van werkdruk tot persoonlijke omstandigheden.
Een professioneel verzuimgesprek voeren
Een leidraad en concrete handvaten voor het gesprek, met respect voor de medewerker.
Een duurzaam aanwezigheidsbeleid
Waarom een beleid rond aanwezigheid meer oplevert dan enkel controle.
Medewerkers betrekken
Hoe je het beleid opbouwt en medewerkers erbij betrekt.
Wil je verzuim bespreekbaar maken?
Vraag de workshop aan; we stemmen hem af op jullie beleid.
Een moeilijk gesprek, goed gevoerd
Onze trainers combineren een therapeutische achtergrond met HR-kennis. Zo leren leidinggevenden het gesprek voeren met oog voor de mens én voor de regels en afspraken.
Interactief en pragmatisch
Deelnemers oefenen met situaties uit hun eigen praktijk.
Direct toepasbaar
Concrete handvaten die leidinggevenden de dag nadien al kunnen gebruiken.
Met diepgang
Onze trainers combineren een therapeutische achtergrond met HR-kennis.
Hoe verloopt de workshop?
Afstemming vooraf
In een voorbereidend gesprek stemmen we de inhoud af op jullie team, jullie context en herkenbare praktijkvoorbeelden.
De workshop
Een interactieve workshop waarin theorie, oefeningen en praktijkvoorbeelden elkaar afwisselen. Deelnemers gaan meteen aan de slag met concrete handvaten.
Toepassen en opvolgen
Deelnemers vertalen de inzichten naar hun eigen praktijk. Waar gewenst voorzien we opvolging of een vervolgtraject.
Praktische info
Locatie en duur
Deze workshop kan op locatie of inhouse georganiseerd worden. Wij voorzien 3 halve dagen workshop. Variaties hierop zijn uiteraard mogelijk.
Doelgroep
Deze workshop kan perfect ingezet worden voor managers en leidinggevenden.
Op maat
We stemmen de inhoud en de voorbeelden af op jullie organisatie en team.
Veelgestelde vragen over verzuimgesprekken
Wat is een verzuimgesprek?
Een verzuimgesprek is een gesprek tussen leidinggevende en medewerker over afwezigheid: de impact op het werk, wat er nodig is om terug te keren en hoe verzuim in de toekomst kan verminderen.
Wanneer voer je een verzuimgesprek?
Bijvoorbeeld bij frequent kort verzuim, tijdens een langere afwezigheid om in contact te blijven en bij de terugkeer naar het werk.
Wat mag je vragen in een verzuimgesprek?
Je bespreekt de afwezigheid, de impact op het werk en wat nodig is om terug te keren. Naar de medische diagnose vragen mag niet.
Kan de workshop in-house?
Ja. De workshop kan bij jullie in-house of op een locatie naar keuze georganiseerd worden, op maat van jullie team.
Zin om te starten?
Vraag de workshop vrijblijvend aan. We bekijken samen hoe we hem afstemmen op jullie leidinggevenden.