Waarom blijven leren belangrijk is

Waarom blijven leren belangrijk is

Vandaag verscheen bij Knack magazine de bijlage Fokus op Human Resources. Blij om met attendo onze bijdrage te hebben kunnen leveren aan dit nummer. Interessante artikels die aantonen waarom HR relevanter is dan ooit en waarom blijvend leren een echte game changer is.

Groeipotentieel vergroten door te blijven leren

De onzekerheid die onze snel evoluerende maatschappij kenmerkt, kan zowel voor bedrijven als voor werknemers bedreigend zijn. De sleutel tot wendbaarheid schuilt volgens deze drie experten in levenslang leren op maat van de personeelsleden en de organisatie.

Wat zijn de voordelen van levenslang leren?
Is de arbeidsmarkt voldoende gericht op levenslang leren?
Wat kunnen werkgevers doen om het leerpotentieel van hun medewerkers te benutten?

Lees het volledig artikel hier

Afscheid nemen van medewerkers

Afscheid nemen van medewerkers

Zowel voor de werknemer als de werkgever is ontslag een ingrijpende gebeurtenis.  Een outplacement traject kan opgestart worden bij een individueel of collectief ontslag en is in heel wat gevallen verplicht. Outplacementbegeleiding helpt medewerkers om hun baanverlies te verwerken, hun zelfvertrouwen te herwinnen of zelfs te verbeteren en ondersteunt hen in hun zoektocht of heroriëntatie op de arbeidsmarkt. Het is erg belangrijk om de mens hierbij centraal te stellen en op een constructieve manier afscheid te nemen.

Attendo behaalde onlangs het CERTO kwaliteitscertificaat uitgereikt door VDAB en Federgon.  Dit label garandeert de kwaliteit van onze outplacement diensten aan werknemers en werkgevers.

 


Onze outplacement trajecten zijn dan ook specifiek op maat van de ontslagen werknemer.  Door een combinatie van psychotherapeutische expertise met een jarenlange ervaring in de HR-wereld, zorgt dit voor een integratieve en
unieke aanpak.  Zo begeleiden we jaarlijks meer dan +1.600 coachees van jonge starters tot directieniveaus. We focussen ons bij outplacementbegeleiding niet  enkel op het traject van de medewerker zelf, maar staan ook met raad en daad klaar om jou als werkgever te ondersteunen.

Graag meer informatie over onze outplacement trajecten, neem contact op klik hier.

Hero of your Game | TedxVilvoorde

Hero of your Game | TedxVilvoorde

Onzekere tijden vragen om richting en perspectief. Wat kan jij doen om jouw toekomst in handen te nemen?

In deze prachtige TED Talk legt Bernard uit hoe hij zijn passies heeft ontdekt en hoe hij iedere dag richting geeft aan zijn toekomst. Een ontluisterend en persoonlijk verhaal die inspiratie kan bieden aan elk van ons. ©TedxVilvoorde

ONTDEK MEER

be real, be human.

be real, be human.

Oprechtheid, authenticiteit en emotionele intelligentie, termen die in een bedrijfscontext nog te vaak als ‘soft’ ervaren worden.  Onterecht, denken wij dan, want het zijn net die zaken die bijdragen tot meer vertrouwen, een hoger engagement en dus finaal resulteren in betere prestaties.

HOOG TIJD VOOR EEN ATTENDO MANIFEST. 

Enerzijds omdat we er zelf zo hard in geloven, anderzijds als inspiratie voor iedereen die -door deze eenvoudige basisregels toe te passen- werk wil maken van een duurzamer personeelsbeleid.

_____

1.  Laat ons meer luisteren dan praten.
2. Laten we de mens in zijn geheel op de eerste plaats zetten.
3. Laten we oprecht communiceren en doen wat we zeggen.
4. Laten we ook de mens achter de leidinggevende tonen.
5. Laat ons respect tonen voor onze omgeving en mensen behandelen als mensen.
6. Laten we mensen inspireren en ondersteunen zodat ze de beste versie van hunzelf worden.
7. Laten we het voortouw in handen nemen en op die manier voorsprong creëren voor de toekomst.

En die toekomst start nu!  In een wereld vol uitdaging en verandering die ieder van ons treft is het des te belangrijker stappen te ondernemen en verder te groeien.  Daarom ontwikkelde attendo specifieke human development oplossingen die het potentieel en het talent van ieder mens activiteert en versterkt.  Onze solide HR oplossingen helpen jou mee te bouwen aan een duurzaam en future proof personeelsbeleid.  Samen met onze klanten zetten we ons dan ook elke dag in voor meer gezonde en duurzame organisaties.

Leer ons kennen

Waarom waardengedreven organisaties echt werken?

Waarom waardengedreven organisaties echt werken?

Waarden geven houvast, waarden geven richting en waarden creëren verbondenheid. Mensen hebben nood aan houvast, mensen hebben nood aan een duidelijke richting en mensen bloeien open bij het gevoel van verbondenheid. Waardengedreven werken kent dan ook heel wat voordelen. Hoewel heel wat organisaties bedrijfswaarden hebben bepaald, worden deze vaak nog onvoldoende gedragen door de mensen.

Waardengedreven werken beperkt zich niet tot het definiëren en communiceren ervan, het beperkt zich niet tot de implementatie ervan in de jaarlijkse functioneringsgesprekken of de poster in de meetingroom. Om waarden echt te doen leven is het belangrijk dat je ze zelf voor 150% uitdraagt, dat ze een deel van jezelf zijn geworden, dat je jouw team betrekt bij de uitwerking ervan en dat ze de basis vormen voor jullie samenwerking.

  • Waardengedregeven organisaties rekruteren niet enkel op basis van kennis en ervaring, maar zoeken een match op het vlak van waarden.
  • Waardengedreven organisaties investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers, omdat ze het waard zijn.
  • Waardengedreven organisaties staan open voor zelfreflectie.
  • Waardengedreven organisaties geven perspectief.
  • Waardengedreven organisaties vormen teams ipv. concurrenten.
  • Waardengedreven organisaties creëren verbondenheid, oprechte verbondenheid.
  • Waardengedreven organisaties vormen de toekomst.

Meer informatie over waardengedreven werken klik hier.

____
Lieze

De impact van employee experience op uw organisatie?

De impact van employee experience op uw organisatie?

Het aantrekken en behouden van talent blijft een uitdaging.Tevreden medewerkers zijn dan ook goud waard voor uw organisatie. Het begrip employee experience wint in dat kader meer en meer aan belang, al gaan we nog vaak aan de essentie voorbij. Vanaf het eerste contact tot en met de uitdiensttreding ervaart, voelt & beleeft de werknemer heel wat in relatie tot de werkgever. Het is de som van al deze percepties die werknemers hebben over hun ervaringen op het werk die hun employee experience bepalen.

Niets mis met gratis fruit in de refter, een trendy fitnessruimte of de nieuwste pooltafel, al gaat het in essentie vooral over de omgang met de werknemers zelf en de manier waarop de werknemers hun werk beleven.

Het luisteren en echt leren begrijpen van medewerkers staat dan ook centraal om verbeteringen te kunnen doorvoeren. Mensen hechten belang aan betekenisvol werk en een betekenisvolle organisatie. Ze willen deel uitmaken van een leuk team en hechten anderzijds belang aan een zekere vrijheidsgraad. Gelukkige werknemers zorgen voor gelukkige klanten en zoals Richard Branson ooit zei: ‘Clients don’t come first, employees come first. If you take care of your employees, they will take care of your clients.’

We hebben er dus alle baat bij om te werken aan een positieve employee experience. Het zorgt immers voor een positieve customer experience, het heeft een positieve impact op welzijn en maakt van medewerkers ambassadeurs. En last but not least, het brengt organisaties naar een hoger niveau en laat dat nu net hetgeen zijn waar we allemaal naar streven.

Ook werken aan de emloyee experience in jouw organisatie, klik hier.

____

Lieze