In een dynamische en uitdagende arbeidsmarkt is het koesteren van kostbaar talent even essentieel voor succes als het aantrekken ervan. Retentiebeleid en talentbehoud vormen dan ook een onmisbaar fundament voor duurzame groei.

Waarom is een doordacht retentiebeleid zo belangrijk?

• Kostenreductie: Het aantrekken en opleiden van nieuwe werkkrachten kost aanzienlijk wat tijd en geld, een sterk retentiebeleid zorgt voor kostenefficiëntie. Hoewel het investeren in retentie-initiatieven initieel kosten met zich meebrengt, kunnen de besparingen op langere termijn aanzienlijk zijn.
• Kennisbehoud: De opgedane kennis en ervaring van jouw medewerkers is van onschatbare waarde. Het behouden van ervaren medewerkers draagt bij aan een stabielere en efficiëntere werkomgeving met verbeterde resultaten tot gevolg.
• Continuïteit en Productiviteit: Gelukkige en betrokken medewerkers zijn over het algemeen productiever en dragen bij aan meer stabiliteit binnen de organisatie.

Hoe Ontwikkel je een effectief retentiebeleid?

• Geef aandacht aan jouw medewerkers: Breng hun noden en drijfveren in kaart, luister naar wat ze te zeggen hebben en connecteer.
• Creëer carrièrepaden: stimuleer interne groei en biedt carrièrekansen. Dit hoeft niet steeds hogerop te zijn, inzetten op expertise of juist op brede inzetbaarheid biedt eveneens heel wat mogelijkheden.
• Zorg voor een competitief loonpakket: Hoewel salaris niet langer de belangrijkste motiverende factor is, blijft een marktconform en correct loonpakket wel van essentieel belang.
• Zorg voor erkenning en waardering: Het vormt de emotionele lijm van een organisatie. Erkenning en waardering vormen de sleutel tot het behoud van waardevol talent, waarbij een cultuur van erkenning leidt tot sterke betrokkenheid en loyaliteit onder medewerkers.
• Creëer flexibiliteit binnen de werkomgeving: Het zorgt voor meer motivatie, tevredenheid en loyaliteit bij medewerkers en versterkt de productiviteit.
• Investeer in opleiding en talentontwikkeling: Het heeft een directe impact op het behoud van talent. Medewerkers floreren en verbinden zich sterker wanneer je als organisatie kansen aanreikt op het vlak van persoonlijke en professionele groei.
• Zet in op mentaal welzijn: Het verhoogt de betrokkenheid, verlaagt het verloop, zorgt voor een positieve werksfeer en hogere productiviteit.
  
  

  Wil je meer inzicht in hoe je een effectief retentiebeleid kan implementeren in jouw organisatie? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

  #talentbehoud #retentiebeleid #mentaalwelzijn #organisationdesign #leiderschap

Zuurstof voor jezelf en anderen!  Een organisatie is maar zo sterk als de zwakste schakel. Als zaakvoerder of CEO moet je waken over de volledige keten en heel wat bordjes succesvol in de lucht houden: productie, innovatie, hr, sales, marketing … Door het onzekere klimaat, in combinatie met een stijgende werkdruk, ervaren zelfs de meest veerkrachtige mensen stress. Gedreven door ambitie, schuiven zaakvoerders hun eigen welzijn vaak aan de kant. Maar dit kan op lange(re) termijn zware gevolgen hebben voor zowel de eigen gezondheid als die van het bedrijf.

Bij een luchtdrukdaling zegt men op een vliegtuig niet voor niets: “Zet eerst uw eigen zuurstofmasker op, en help dan anderen om u heen”. In een professionele setting zou dat niet anders mogen zijn. Wanneer je aan het roer staat van een organisatie, kan je enkel optimaal presteren voor jezelf, je bedrijf en je team, wanneer je goed in je vel zit. En daar knelt het schoentje vaak. Toch kan je dankzij enkele eenvoudige stappen je mentaal welzijn vergroten.

Focus en bewustzijn

Door nieuwe technologieën, innovaties en digitalisering evolueert de wereld razendsnel. Bovendien vergen onverwachte crisissen flexibiliteit en wendbaarheid. Daarnaast lijken de grenzen tussen de privé- en werksfeer steeds meer te vervagen waardoor we het gevoel hebben altijd te moeten presteren. Om effectieve en efficiënte beslissingen te kunnen nemen is focus en bewustzijn nodig. Hoe dichter we bij onszelf staan, hoe beter we keuzes kunnen maken en prioriteiten kunnen stellen. Hiervoor moet je af en toe op de pauzeknop durven duwen. Mindfulness of meditatie kunnen helpen om bewustwording en focus te verhogen.

Klankbord

Een objectief en neutraal klankbord kan perspectief bieden. Iemand die een spiegel voorhoudt of advies geeft kan een andere blik op een situatie of vraagstuk werpen. Een coach of mentor kan je via specifieke trajecten begeleiden om inzichten, bewustzijn en perspectief te ontwikkelen. Dit kan helpen om constructieve stappen te zetten richting persoonlijke of professionele doelen en die ook te realiseren.

Vanuit het DNA

Medewerkers zijn het kloppende hart van elke organisatie. Mensen die zich goed voelen zijn efficiënter, minder vaak ziek en blijven langer. Mentaal welzijn is geen trendwoord, het moet effectief verweven zijn in het bedrijfs-DNA. Wanneer mentaal welzijn van bovenaf gedragen en gestimuleerd wordt, is het oprechter. Zorg daarom voor een veilig kader met aandacht en ondersteuning voor mentaal welzijn. Creëer verbinding met medewerkers, zorg voor een transparante communicatie en luister naar hun frustraties. Gebruik je eigen kwetsbaarheid als kracht en ga in gesprek met je team. Geef als zaakvoerder het goede voorbeeld en durf je eigen pijnpunten uit te spreken. Dit leidt niet enkel tot meer begrip en goodwill, maar motiveert hen ook om zelf open kaart te spelen.

Mentaal welzijn is vandaag belangrijker dan ooit, Zuurstof voor jezelf en anderen dus ook! Wees jezelf ervan bewust en ga er op een constructieve manier mee aan de slag om je bedrijf en jezelf van voldoende zuurstof te voorzien.

Vandaag verscheen bij Knack magazine de bijlage Fokus op Human Resources. Blij om met attendo onze bijdrage te hebben kunnen leveren aan dit nummer. Interessante artikels die aantonen waarom HR relevanter is dan ooit en waarom blijvend leren een echte game changer is.

Groeipotentieel vergroten door te blijven leren

De onzekerheid die onze snel evoluerende maatschappij kenmerkt, kan zowel voor bedrijven als voor werknemers bedreigend zijn. De sleutel tot wendbaarheid schuilt volgens deze drie experten in levenslang leren op maat van de personeelsleden en de organisatie.

Wat zijn de voordelen van levenslang leren?
Is de arbeidsmarkt voldoende gericht op levenslang leren?
Wat kunnen werkgevers doen om het leerpotentieel van hun medewerkers te benutten?

Lees het volledig artikel hier

Zowel voor de werknemer als de werkgever is ontslag een ingrijpende gebeurtenis.  Een outplacement traject kan opgestart worden bij een individueel of collectief ontslag en is in heel wat gevallen verplicht. Outplacementbegeleiding helpt medewerkers om hun baanverlies te verwerken, hun zelfvertrouwen te herwinnen of zelfs te verbeteren en ondersteunt hen in hun zoektocht of heroriëntatie op de arbeidsmarkt. Het is erg belangrijk om de mens hierbij centraal te stellen en op een constructieve manier afscheid te nemen.

Attendo behaalde onlangs het CERTO kwaliteitscertificaat uitgereikt door VDAB en Federgon.  Dit label garandeert de kwaliteit van onze outplacement diensten aan werknemers en werkgevers.

Onze outplacement trajecten zijn dan ook specifiek op maat van de ontslagen werknemer.  Door een combinatie van psychotherapeutische expertise met een jarenlange ervaring in de HR-wereld, zorgt dit voor een integratieve en unieke aanpak.  Zo begeleiden we jaarlijks meer dan +1.600 coachees van jonge starters tot directieniveaus. We focussen ons bij outplacementbegeleiding niet  enkel op het traject van de medewerker zelf, maar staan ook met raad en daad klaar om jou als werkgever te ondersteunen.

Graag meer informatie over onze outplacement trajecten, neem contact op klik hier.