Profielen en competenties

Functie- en competentieprofielen opstellen

Onduidelijke rollen zorgen voor frustratie en inefficiëntie. Met heldere functie- en competentieprofielen weet iedereen wat er verwacht wordt en heb je een stevige basis voor selectie, evaluatie en ontwikkeling.

Overleg over functie- en competentieprofielen bij attendo professional

Gedragen profielensamen opgesteld met je medewerkers

Waarvoor gebruik je functie- en competentieprofielen?

Goede profielen zijn veel meer dan een functiebeschrijving.

01

Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden

Iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt. Dat voorkomt overlap en frustratie.

02

Gerichte werving en selectie

Een helder competentieprofiel is de basis voor een goede vacature en een objectieve selectie.

→ Meer over assessment

03

Functionerings- en evaluatiegesprekken

Profielen geven een concreet kader om prestaties en groei te bespreken.

→ Meer over functioneringsgesprekken

04

Competenties ontwikkelen

Zicht op de gewenste competenties maakt opleiding en coaching veel gerichter.

05

Competentiewoordenboek op maat

Een gedeelde taal over competenties, afgestemd op jullie organisatie en cultuur.

06

Loopbaan en doorgroei

Heldere profielen tonen medewerkers welke stappen ze kunnen zetten.

Wil je duidelijkheid in rollen en competenties?

In een vrijblijvend gesprek bekijken we wat jullie nodig hebben.

Waarom attendo professional

Profielen die leven in de organisatie

We stellen profielen niet achter een bureau op, maar samen met de mensen die de functie uitoefenen. Zo zijn ze herkenbaar, gedragen en meteen bruikbaar.

Interviews en workshops

We betrekken medewerkers en leidinggevenden bij het opstellen van de profielen.

Praktisch toepasbaar

Profielen die je echt gebruikt bij selectie, evaluatie en ontwikkeling.

Afgestemd op je organisatie

Een structuur en taal die passen bij jullie cultuur.

“

Dankzij de juiste aanpak van attendo hadden de verschillende stakeholders op elk moment het nodige vertrouwen en werd de nodige veiligheid gecreëerd om in alle transparantie zaken uit te spreken, pijnpunten bloot te leggen en samen stappen te zetten.

Ann De Schutter
HR Manager, Huize Walden

→ Lees de use case van Huize Walden

Hoe stellen we functie- en competentieprofielen op?

1

Intake en stappenplan

Op basis van een intakegesprek met de verschillende betrokken partijen wordt er een plan van aanpak opgesteld. Hierbij worden de verschillende fases concreet uitgerold en een timeframe voor het volledige project vastgelegd.

2

Interviews & workshops

Alle medewerkers krijgen de mogelijkheid om hun ideeën en indrukken mee te geven. Op basis van interviews en workshops worden de verschillende functies doorlopen. Met de verzamelde input & feedback worden functieprofielen en competentiewoordenboeken opgemaakt.

3

Communicatie & implementatie

Na de opmaak van de functieprofielen en het competentiewoordenboek worden deze geleidelijk doorheen de organisatie uitgerold waarbij een transparante aanpak centraal staat. Daarnaast is het belangrijk dat het resultaat up- to-date gehouden wordt en mee evolueert met de organisatie.

Voor wie?

Voor organisaties die groeien, herstructureren of hun HR-beleid professionaliseren.

✓Groeiende kmo’s die structuur willen brengen

✓Organisaties na een reorganisatie of fusie

✓HR-teams die selectie en evaluatie willen objectiveren

✓Leidinggevenden die duidelijke verwachtingen willen stellen

Veelgestelde vragen over functie- en competentieprofielen

Wat is het verschil tussen een functieprofiel en een competentieprofiel?

Een functieprofiel beschrijft de taken, verantwoordelijkheden en resultaten van een functie. Een competentieprofiel beschrijft de vaardigheden, kennis en het gedrag die nodig zijn om die functie goed uit te oefenen.

Wat is een competentiewoordenboek?

Een competentiewoordenboek is een overzicht van competenties met een duidelijke omschrijving en gedragsindicatoren. Het zorgt voor een gedeelde taal binnen de organisatie.

Hoe stel je een competentieprofiel op?

Je vertrekt van de doelen van de functie, bepaalt welke competenties nodig zijn en beschrijft concreet gedrag per competentie. Door medewerkers en leidinggevenden te betrekken, wordt het profiel gedragen.

Hoe lang duurt het opstellen van profielen?

Dat hangt af van het aantal functies en de betrokkenheid van de medewerkers. Na de intake maken we samen een stappenplan.

Zin om te starten?

Een eerste gesprek is vrijblijvend. Vertel ons wat jullie nodig hebben, dan bekijken we samen het stappenplan.

Verder lezen

Ook interessant voor jou